В первые три недели после назначения поговорите с каждым из подчиненных один на один. Так вы увидите проблемы внутри команды и сможете установить личный контакт с сотрудниками.
Возьмите курс на повышение мотивации сотрудников: пройдите вместе с командой выездной тренинг. Совместные выходные помогут коллективу сплотиться.
Выберите правильную интонацию. То, какое впечатление вы производите, неминуемо будет оцениваться и обсуждаться. Важно звучать уверенно и непреклонно, но при этом вежливо.
Примите опыт старших коллег и их точку зрения. Дайте возможность сотрудникам проявлять инициативу, всерьез относитесь к их наработкам и идеям.
Будьте искренним и приветливым — как бы очевидно это ни звучало. В случае со старшим поколением улыбка и рукопожатие работают куда эффективнее командного тона.
