Карьера31 октября
tiny-logoCreated with Sketch.Эйджизм на работе: что делать, если вы молодой начальник

Эйджизм на работе: что делать, если вы молодой начальник

2228
8

Пошаговая инструкция для тех, кто только начал руководить командой из сотрудников старшего возраста.

Шаг 1.

В первые три недели после назначения поговорите с каждым из подчиненных один на один. Так вы увидите проблемы внутри команды и сможете установить личный контакт с сотрудниками.

Шаг 2.

Возьмите курс на повышение мотивации сотрудников: пройдите вместе с коман­дой выездной тренинг. Совместные выходные помогут коллективу сплотиться.

Шаг 3.

Выберите правильную интонацию. То, какое впечатление вы производите, неминуемо будет оцениваться и обсуждаться. Важно звучать уверенно и непреклонно, но при этом вежливо.

Шаг 4.

Примите опыт старших коллег и их точку зрения. Дайте возможность сотрудникам проявлять инициативу, всерьез относитесь к их наработкам и идеям.

Шаг 5.

Будьте искренним и приветливым — как бы очевидно это ни звучало. В случае со старшим поколением улыбка и руко­пожатие работают куда эффективнее командного тона.

Поделитесь историей

Скопировать ссылкуundefined/story/ageism?utm_source=sharing_clipboard
Поверните устройство вертикально